Etude de cas
Mission client
CTO externalisé
Refonte d'un système d'information métier
Audit, architecture cible et pilotage de la refonte
CTO externalisé — vision SI, architecture et pilotage
Cadrage stratégique
Architecture
Pilotage
Accompagnement
Contexte client
Organisme de formation soumis à des contraintes réglementaires fortes, disposant d’un système d’information hétérogène et difficile à maintenir.
Les outils en place avaient été empilés au fil du temps sans vision d’ensemble, créant des silos de données et des processus manuels chronophages.
Objectifs de la mission
- Auditer le SI existant (technique et fonctionnel)
- Redéfinir l’architecture cible
- Prioriser les chantiers de refonte
- Accompagner les équipes internes dans la transition
Rôle de Levanna
Intervention en tant que CTO externalisé, responsable de la vision cible du SI, des choix d’architecture et du pilotage de la refonte.
Une posture hands-on combinant vision stratégique et implication opérationnelle directe auprès des équipes internes.
Solution mise en œuvre
- Audit technique et fonctionnel complet
- Redéfinition de l’architecture cible alignée sur les contraintes réglementaires
- Feuille de route priorisée par valeur métier
- Transfert progressif de compétences aux équipes internes
Impact et résultats
- Système d’information plus lisible et évolutif
- Alignement avec les contraintes réglementaires et opérationnelles
- Base technique solide pour accompagner la croissance
- Équipes internes autonomes sur les évolutions courantes
Architecture SI
Refonte
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