Étude de cas IA POC IA 2 semaines

POC IA stratégique en 2 semaines

De l'intuition à un prototype structuré et industrialisable, sans dette technique

CTO externalisé & cadrage stratégique

Cadrage du cas d'usage prioritaire Architecture IA structurée Prototype fonctionnel Estimation des coûts réels Trajectoire d'industrialisation
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Carte d'identité du projet

Client
Client confidentiel
Secteur d'activité
Éditeur d'un produit numérique existant
Type d'organisation
Dirigeant de PME
Intervention Levanna
  • Cadrage du cas d'usage
  • Architecture IA
  • Prototype fonctionnel
  • Estimation des coûts
  • Trajectoire d'industrialisation
Produits et technologies
  • LLM
  • Backend d'orchestration
Année
2025
Durée
2 semaines

En résumé

Un dirigeant souhaitait explorer l’intégration de l’IA dans son produit existant. L’intuition était forte, mais plusieurs incertitudes bloquaient la décision : faisabilité technique, coûts d’exploitation, impact produit, trajectoire d’industrialisation, risque d’un prototype jetable.

Le besoin n’était pas un développement complet, mais un cadrage structuré : valider rapidement l’hypothèse, évaluer la complexité réelle et définir une architecture cible exploitable.

Contexte

Le produit existait déjà et avait ses utilisateurs. L’IA représentait une opportunité de différenciation, mais l’entreprise ne disposait pas de compétences internes pour en évaluer la faisabilité ni le coût. Le dirigeant devait décider d’investir, ou non, sur des bases concrètes.

Le problème : décider sans visibilité technique

  • Intuition forte mais incertitudes techniques sur la faisabilité et la complexité réelle
  • Besoin d’évaluer les coûts d’exploitation avant d’investir massivement
  • Risque de créer un prototype jetable, source de dette technique
  • Difficulté à arbitrer sans expérimentation concrète
  • Pas de ressources internes IA pour cadrer le projet

Contraintes

  • Deux semaines, pour aboutir à une décision, pas à un produit fini
  • Un prototype exploitable, pas une démonstration à jeter
  • Des coûts réels estimés dès le POC, pour éviter les mauvaises surprises
  • Une documentation réutilisable par une équipe interne ou un futur prestataire

Le rôle de Levanna

Intervention en CTO externalisé sur un format court et structuré : cadrer le cas d’usage prioritaire, construire un prototype fonctionnel proprement architecturé, estimer les coûts et proposer une trajectoire d’industrialisation, pour que le dirigeant décide en connaissance de cause.

Décisions structurantes

  • Un POC structuré plutôt qu’une démo : l’objectif est de décider, pas de séduire
  • Clarifier le cas d’usage prioritaire avant d’écrire une ligne de code
  • Encapsuler le moteur IA et le séparer de la logique métier, pour rendre le prototype industrialisable
  • Estimer les coûts réels (API, infrastructure) et les projeter mensuellement
  • Définir la trajectoire d’industrialisation dès la fin du POC

Réalisation

  • Cadrage : clarification des objectifs business et du périmètre fonctionnel
  • Identification des données exploitables : qualité, volume, accès
  • Prototype : backend orchestrant le LLM et gérant le contexte
  • Encapsulation des appels LLM, pour changer de fournisseur sans refonte
  • Documentation : architecture cible, choix technologiques, coûts projetés

Méthode Levanna : trois phases en deux semaines

Phase 1 — Cadrage stratégique

Intuition floue et incertitudes techniques Cas d'usage prioritaire et contraintes techniques identifiées

Clarifier les objectifs avant de coder, pour éviter les faux départs

Phase 2 — Prototype fonctionnel

Faisabilité technique à valider Moteur IA structuré, séparation métier / IA, documentation

Livrer un prototype exploitable, pas un code jetable

Phase 3 — Trajectoire d'industrialisation

Incertitude sur les coûts et la complexité Architecture cible, estimation budgétaire, recommandations

Permettre au dirigeant d'arbitrer en connaissance de cause

Résultats

2 semaines

de l'idée au prototype

délai tenu

Architecture cible

définie et documentée

avec estimation budgétaire

Compatible CII

Crédit d'Impôt Innovation

documentation conforme

  • Prototype fonctionnel exploitable livré en deux semaines
  • Vision claire des coûts d’exploitation, avec une projection mensuelle
  • Décision stratégique facilitée : un go/no-go argumenté
  • Feuille de route d’industrialisation définie, avec des étapes concrètes

Les résultats business du produit après industrialisation ne sont pas publiés.

Enseignements

  • Un POC IA n’est pas une démonstration marketing : c’est une première brique structurée
  • Cadrer avant de coder et architecturer avant d’ajouter des fonctionnalités évite le prototype jetable
  • La transparence sur les coûts d’exploitation fait partie de la décision, pas de l’après

Offre associée

Intégration et industrialisation de l'IA

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