POC IA stratégique — 2 semaines
De l'intuition à un prototype structuré, sans dette technique
CTO externalisé & cadrage stratégique
Un dirigeant souhaitait explorer l’intégration de l’IA dans son produit existant. L’intuition était forte. Le potentiel business semblait réel.
Mais plusieurs incertitudes bloquaient la décision : faisabilité technique, coûts d’exploitation, impact produit, trajectoire d’industrialisation, risque d’un prototype jetable.
Le besoin n’était pas un développement complet. Le besoin était un cadrage structuré : valider rapidement l’hypothèse, évaluer la complexité réelle, et définir une architecture cible exploitable.
Ce cas illustre l’approche Levanna pour les POC IA : pragmatisme technique, transparence des coûts, et livraison rapide sans dette technique.
Le problème : décider sans visibilité technique
- Intuition forte mais incertitudes techniques (faisabilité, complexité réelle)
- Besoin d'évaluer les coûts d'exploitation avant d'investir massivement
- Risque de créer un prototype jetable (dette technique, refonte complète)
- Difficulté à arbitrer sans expérimentation concrète
- Pas de ressources internes IA pour cadrer le projet
Pourquoi un POC structuré plutôt qu'une démo
- L’objectif n’est pas de séduire avec une démo — c’est de décider en connaissance de cause
- Un POC bien fait doit être exploitable, pas jetable
- Besoin de clarifier le cas d’usage prioritaire avant de développer
- Évaluer les coûts réels (API, infra) pour éviter les mauvaises surprises
- Définir une trajectoire d’industrialisation claire dès le départ
Architecture
Principes
Détails techniques
- Cadrage : clarification objectifs business + périmètre fonctionnel
- Identification des données exploitables (qualité, volume, accès)
- Implémentation prototype : backend orchestrant LLM + gestion contexte
- Encapsulation des appels LLM (changement de fournisseur possible sans refonte)
- Documentation : architecture cible, choix technologiques, coûts projetés
Méthode Levanna : 3 phases en 2 semaines
Phase 1 — Cadrage stratégique
Clarifier les objectifs avant de coder pour éviter les faux départs
Phase 2 — Prototype fonctionnel
Livrer un prototype exploitable, pas un code jetable
Phase 3 — Trajectoire d'industrialisation
Permettre au dirigeant d'arbitrer en connaissance de cause
| Sujet | Initial | Actuel | Raison |
|---|---|---|---|
| Phase 1 — Cadrage stratégique | Intuition floue + incertitudes techniques | Cas d'usage prioritaire + contraintes techniques identifiées | Clarifier les objectifs avant de coder pour éviter les faux départs |
| Phase 2 — Prototype fonctionnel | Besoin de valider la faisabilité technique | Moteur IA structuré + séparation métier/IA + documentation | Livrer un prototype exploitable, pas un code jetable |
| Phase 3 — Trajectoire d'industrialisation | Incertitude sur les coûts et la complexité | Architecture cible + estimation budgétaire + recommandations | Permettre au dirigeant d'arbitrer en connaissance de cause |
Résultats obtenus
- Prototype fonctionnel exploitable en 2 semaines
- Vision claire des coûts d’exploitation (projection mensuelle)
- Décision stratégique facilitée (go/no-go argumenté)
- Feuille de route d’industrialisation définie (next steps clairs)
2 semaines
délai
de l'idée au prototype structuré
Architecture cible
définie
avec estimation budgétaire réaliste
Compatible CII
Crédit d'Impôt Innovation
documentation conforme aux exigences fiscales
Exploitable
pas jetable
code propre, documenté, évolutif
Ce que ce cas démontre
- Un POC IA n’est pas une démonstration marketing — c’est une première brique structurée
- Approche pragmatique : cadrage avant code, architecture avant features
- Transparence financière : coûts réels estimés dès le POC
- Livraison rapide sans dette technique (exploitable, industrialisable, sécurisé)
- Compatible Crédit d’Impôt Innovation (documentation conforme)
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