Cadrer avant de construire
Un produit numérique qui stagne, une refonte à anticiper ou un nouveau projet à lancer ? Le cadrage technique évite de construire sur de mauvaises fondations — et de payer le prix d’un mauvais départ pendant des années.
Situations typiques
- Nouveau projet — valider la faisabilité technique, choisir la bonne stack, dimensionner l’effort
- Produit qui stagne — identifier ce qui bloque (dette technique, architecture, organisation) et définir la trajectoire
- Refonte à anticiper — évaluer l’existant, définir l’architecture cible, planifier la migration
- Choix structurant — build vs. buy, monolithe vs. microservices, hébergement, prestataire
Ce que le cadrage produit
- Diagnostic de l’existant — état des lieux technique, fonctionnel et organisationnel
- Architecture cible — choix technologiques justifiés, schéma d’architecture, contraintes identifiées
- Feuille de route priorisée — lots de livraison séquencés par valeur et risque
- Estimation budgétaire — fourchettes de coûts par lot, incluant infrastructure et exploitation
Format d’intervention
- Cadrage express (3-5 jours) — pour un projet à périmètre clair
- Cadrage approfondi (2-4 semaines) — pour une refonte ou un projet complexe avec plusieurs parties prenantes
- Accompagnement au lancement — suivi des premières itérations pour sécuriser le démarrage
Agréé CII
Levanna est agréée Crédit d’Impôt Innovation (CII) — 20 % de crédit d’impôt sur les dépenses d’innovation éligibles.
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